Wie soll die Stadt Wörth am Rhein mit ihren vier Ortsbezirken Büchelberg, Maximiliansau, Schaidt und Wörth sich in den kommenden Jahren und Jahrzehnten entwickeln? Aufgebaut auf dem wirtschaftlichen Erfolg der hier angesiedelten Industrieunternehmen hängt das Wohl und Wehe der Stadt auch immer eng an deren Schicksal.

Die Antworten auf die Fragen der Zukunft können "schneller, höher, weiter" sein.

Viel wichtiger ist es aber, sich auf das zu besinnen, was eine Kommune, einen Wohnort und die Gemeinschaft eigentlich bedeuten. Häufig blicken wir aus der Stadt Wörth am Rhein mit einem leicht neidischen Blick auf die gemütlichen Feste und Märkte unserer Nachbargemeinden, der Ludwigsmarkt einmal im Monat in Hagenbach ist so ein Beispiel - oder der Knuspermarkt in Jockgrim in der Vorweihnachtszeit.

Man hat nicht selten den Eindruck, dass sich die Menschen dort etwas wohler fühlen, möglicherweise auch besser miteinander umgehen.

Unter der aktuellen Führung ist die Stadt Wörth am Rhein genau wie klassische Kapitalunternehmen massiv auf "Wachstum" programmiert. Überall soll Wohnraum entstehen, in allen Größen und Preisklassen. Deutlich über den eigenen Bedarf hinaus, orientiert am Wohnraumbedarf der Nachbarstadt Karlsruhe und der gesamten Südpfalz. Und die Verkehrsinfrastruktur wird dabei sogar eher zurückgebaut und reduziert.

Brauchen wir das? Wollen wir das?

Insbesondere aus Karlsruhe wird die "zweite Rheinbrücke" seit Jahren torpediert und gebremst. Dass wir neben einer zusätzlichen Straßenbrücke auch deutlich mehr rheinquerende Kapazitäten für Züge, Stadtbahnen, Fahrräder und E-Bikes benötigen, sollte inzwischen jedem klar sein. Ein Blick etwas weiter rheinaufwärts nach Kehl/Strasbourg zeigt, was parallel zur "Karlsruher Blockade" dort in den selben 20 Jahren möglich war: zweite Straßenbrücke, zwei doppelgleisige Bahnbrücken getrennt nach Bahn und Tram, eine kombinierte Fußgänger- und Radfahrerbrücke - wohlgemerkt zwischen zwei Nationalstaaten.

Wir können und sollten in der Stadt Wörth am Rhein nicht einseitig zusätzliche Lasten schultern und die Wohnraum- und Logistikflächenprobleme von Karlsruhe lösen.

Wir wollen Wörth zu einer lebens- und liebenswerten Kleinstadt mit vier Herzen machen, die nicht alle im selben Takt schlagen müssen. Wer glaubt, dass wir die Lebensverhältnisse in allen vier Ortsbezirken angleichen können, der muss einerseits zeigen, wie wir Schienen nach Büchelberg legen, aber andererseits die Ruhe vom Büchelberger Ortsrand auf den Dorschberg bringen.

Wir als FREIE WÄHLER sagen JA! zum Ganzjahresbad. Aber nicht um jeden Preis! Wenn wir transparent wissen, was wir wollen, was es kosten soll und von welchen Stellen es welche Förderung und Zuschüsse gibt, dann können wir auch eine Entscheidung treffen. Bevor es aber den städtischen Haushalt überfordert, müssen wir über ein "Bürgerbad" - also z.B. ein Genossenschaftsmodell - nachdenken oder nach Investoren suchen.

Die Sportstättenverlagerung zum Schauffelegelände hinter dem Bahnhof ist ein ambitioniertes Projekt. Die Kosten sind unklar, nur grob, aber deutlich zu niedrig, angesetzt. Die Gegenfinanzierung durch die freiwerdenden Flächen auf dem Dorschberg ist auch eher vage. Ja, da können für 50.000 m² 25 Mio. € erlöst werden. Sicher ist das nicht. Und ob diese für das "Leuchtturmprojekt" am Schauffele ausreichen, ist ja ebenfalls unklar. Und wie wird das zwischenfinanziert?

2024 wollen wir Freien Wähler mehr Verantwortung in und für die Stadt Wörth am Rhein übernehmen!

Bereits 2023, im November, stelle ich mich als Bürgermeister zur Wahl.

wie vielen Anderen bin ich wirklich enttäuscht, was in den letzten 7 Jahren trotz vollmundiger Ankündigungen erreicht wurde. Dazu wurde das "Klima" in der Stadt, in der Verwaltung, aber auch in der Gesellschaft, erheblich belastet.

Ich möchte das besser machen - bitte erteilen Sie mir dazu ein starkes Mandat!

Ihr/Euer

Steffen Weiß